课程优势

本课程从领导者自我管理开始，要成为优秀的领导者，首先要从自身修炼开始，管理好自我，自反而缩，形成领导权力的基础；通过领导的行为和领导艺术去影响、激励下属，并整合组织内外的资源、关系，建立愿景，带领团队产生变革，变革是领导的功能；在变革中培养出领导者超凡能力，领导组织制定营销战略和领导科技创新。

【课程设置】

课程模块	课程要点	课程目的
模块一权力基础与公司治理模块	。公司治理。资本运作战略。战略性人力资源管理。财务战略与财务风险管理	提高实战能力的要求，在灌输给学员前沿的投资管理理念、增强金融实务操作技能的同时，还精选了工商管理的核心知识，结合大量实际案例，为公司治理把脉。
模块二领导行为与领导艺术模块	。领导科学与艺术。国学与领导智慧。性格与领导力。赢在执行力	探讨领导者的行为与领导艺术，包括领导用人的艺术、沟通与激励艺术、领导的凝聚力、如何整合资源等，形成独特的气质。
模块三变革领导与危机管理模块	。企业危机管理。解码商道与企业生命力再造。企业战略管理。构建学习型组织	管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关资源、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。变革是永恒的，企业文化和变革成为决定企业经营成败的最关键问题
模块四科技创新与营销战略模块	。创新管理战略。品牌战略与市场营销。切割营销。创新思维与科学决策	把脉科技创新前沿，提升市场营销能力，助力企业基业长青

课程模块	课程要点	课程目的
模块一权力基础与公司治理模块	。公司治理。资本运作战略。战略性人力资源管理。财务战略与财务风险管理	提高实战能力的要求，在灌输给学员前沿的投资管理理念、增强金融实务操作技能的同时，还精选了工商管理的核心知识，结合大量实际案例，为公司治理把脉。
模块二领导行为与领导艺术模块	。领导科学与艺术。国学与领导智慧。性格与领导力。赢在执行力	探讨领导者的行为与领导艺术，包括领导用人的艺术、沟通与激励艺术、领导的凝聚力、如何整合资源等，形成独特的气质。
模块三变革领导与危机管理模块	。企业危机管理。解码商道与企业生命力再造。企业战略管理。构建学习型组织	管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关资源、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。变革是永恒的，企业文化和变革成为决定企业经营成败的最关键问题
模块四科技创新与营销战略模块	。创新管理战略。品牌战略与市场营销。切割营销。创新思维与科学决策	把脉科技创新前沿，提升市场营销能力，助力企业基业长青